Utendaji wa Biashara: LOTO kutoka "Uzingatiaji Rasmi" hadi "Utekelezaji wa Kina"

Utendaji wa Biashara: LOTO kutoka "Uzingatiaji Rasmi" hadi "Utekelezaji wa Kina"
Chini ya mwongozo wa sera na shinikizo la usimamizi, idadi inayoongezeka ya makampuni yameanza kuchukua utekelezaji wa kanuni za LOTO kama sehemu kuu ya usimamizi wa usalama na wamechunguza mfululizo wa hatua za vitendo na zinazowezekana ili kukuza utekelezaji wa kina wa kanuni hizo.
Katika biashara kubwa ya kemikali katika Mkoa wa Shandong, mwandishi wa habari aliona kwamba kila mfanyakazi wa matengenezo alikuwa na vifaa maalumKufuli la LOTO, ambayo ilikuwa na nambari na jina la kipekee. Lebo ya onyo iliashiria wazi wafanyakazi wa matengenezo, muda wa operesheni, sehemu za hatari na taarifa za mawasiliano. Kabla ya kila matengenezo, ni lazima tupitie "mchakato wa hatua tano": kuzima mashine → kukata usambazaji wa umeme → kufunga kifaa cha kutenganisha → kutundika lebo → kujaribu athari ya kutenganisha. "Ni baada tu ya msimamizi kuthibitisha kwamba hakuna makosa ndipo tunaweza kuanza operesheni," alisema Li Wei (unukuzi), kiongozi wa timu ya matengenezo ya biashara. Inaeleweka kwamba biashara pia imeanzisha mfumo wa kidijitaliLOTOjukwaa la usimamizi, ambalo linatambua ufuatiliaji kamili wa mchakatoLOTOshughuli kupitia njia za akili kama vile rekodi za kielektroniki na ufuatiliaji wa video. Tangu utekelezaji kamili waLOTOKwa mujibu wa utaratibu, kampuni haijapata ajali zozote za usalama wa matengenezo kwa miaka miwili mfululizo.
Vile vile, kampuni fulani ya uchimbaji wa makaa ya mawe katika Mkoa wa Shanxi imeanzishaLOTOkanuni katika mfumo wa tathmini ya usalama wa kazi. Wafanyakazi wanaofuata kwa makiniLOTOutaratibu utapewa pointi za ziada katika tathmini ya utendaji na kipaumbele kwa kupandishwa cheo. Wale watakaokiuka sheria watakabiliwa na adhabu kama vile faini za kiuchumi na kusimamishwa kazi kwa mafunzo. Mwanzoni, baadhi ya wafanyakazi walidhaniLOTOIlikuwa ngumu na ingechelewesha ufanisi wa kazi. Hata hivyo, baada ya mafunzo kadhaa na maonyo ya kesi, kila mtu polepole aligundua kuwa huu ulikuwa "utaratibu wa kuokoa maisha". "Sasa, kutekeleza kwa vitendoLOTOimekuwa tabia ya hiari miongoni mwa wafanyakazi,” alisema msimamizi wa usalama wa mgodi wa makaa ya mawe.