Tutaimarisha usalama kazini

Tutaimarisha usalama kazini

Kwa sasa, hali ya usalama wa uzalishaji ni mbaya na ngumu. Upangaji wa uzalishaji, ukaguzi na matengenezo ya vifaa, matumizi ya wafanyakazi na vipengele vingine vya idara na idara zote za utengenezaji ni tofauti na zile za kawaida, ambazo kwa kweli huongeza mambo mengi yasiyo na uhakika na hatari na hatari zilizofichwa kwa usalama wa uzalishaji. Ili kuimarisha usalama wa uzalishaji na kuhakikisha afya na usalama wa wafanyakazi, mahitaji yafuatayo yanafanywa:

Kwanza, tunahitaji kutimiza majukumu yetu ya msingi. Kwa mtazamo wa usalama kazini, elimu, mwongozo, usimamizi na ukaguzi vyote ni muhimu sana. Hata hivyo, ili kuweka hatua zote za usalama kazini katika vitendo, jambo muhimu zaidi ni kunyoosha jukumu hilo na kulitekeleza katika ngazi ya uendeshaji, kwa kila kiungo na kila nafasi ya kazi, ili kufikia usimamizi usio na dosari na uwajibikaji kamili. Idara na idara zote za utengenezaji zinapaswa kutekeleza zaidi jukumu kuu la uzalishaji salama kulingana na mahitaji ya "mabomba matatu na mahitaji matatu" ya sheria ya uzalishaji salama, na kusoma na kutatua matatizo na matatizo maalum yaliyopo katika utekelezaji mzuri wa hatua za usalama kama vile "Kufungia nje"wakati wa shughuli za ukaguzi na matengenezo."

Pili, kuimarisha elimu ya usalama. Hasa tovuti yetu ya kazi bado haiondoi sehemu ndogo ya kazi ya nyumbani, ufahamu wa usalama wa wafanyakazi hauna nguvu, kuna kiwango fulani cha kupooza kwa mawazo na saikolojia isiyoeleweka, si kulingana na mpango wa kazi ya nyumbani hatari nk. Matatizo haya lazima yamevutia umakini mkubwa wa viwanda na idara zote, ili kuendelea kupitia mafunzo ya usalama tena, kuanzisha sera moja ya usalama inayoongoza hatua kama vile tathmini ya utendaji, mameneja wa moja kwa moja na waendeshaji wa mstari wa mbele wanapaswa kuongeza uelewa wa usalama na kubadilisha zaidi hitaji la "isiyo salama na isiyofanya kazi" kuwa nguvu ya asili ya kuendesha uzalishaji salama.

Tatu, chini ya chini, chini ya msingi wa hatari, hakikisha vifaa vya usalama. Wakuu wa idara zote wanapaswa kuingia ndani kabisa kwenye mstari wa mbele na kuchunguza chini. Kulingana na eneo la kila karakana, panga sehemu na aina ya kufuli ya nishati, kama vile kufuli ya vali, kufuli ya kebo, kufuli ya silinda ya gesi, kufuli ya kivunja mzunguko, n.k., angalia kama vifaa vya kufuli vinafaa, idadi inatosha, n.k., ili kuanzisha leja, usimamizi maalum, ili kuhakikisha ufanisi wa vifaa vya vifaa vya usalama vya kufuli.

Nne, tunapaswa kuanzisha utaratibu wa kuunganisha wa ngazi tatu kwa mkurugenzi wa warsha, kiongozi wa timu na wafanyakazi wa operesheni wa mstari wa mbele. Hasa, kiongozi wa timu ya kazi ya mstari wa mbele ndiye mtu muhimu zaidi katika usalama wa uzalishaji, kwa hivyo hatupaswi tu kufanya vizuri katika uzalishaji, lakini pia kusimamia usalama wa uendeshaji wa timu. Kiongozi wa timu amejitolea kufanya kazi na ana hisia kali ya usalama. Kwa mvutano wa kamba hii, hatua nyingi za usalama kama vile "Kufungia nje"Hazijatekelezwa au matatizo ambayo hayapo yanaweza kupatikana kwa wakati. Wakati operesheni ya kufungia nje ya nyumba inapogundulika kuwa inahitajika lakini haijatekelezwa au haijakamilika, inapaswa kuripotiwa kwa wakati na kutatuliwa kwa wakati. Kwa kuzingatia hali ngumu, timu haiwezi kutatuliwa kwa muda, mkurugenzi wa warsha atazingatia hali iliyoripotiwa na kiongozi wa timu pamoja na eneo halisi, kuendeleza na kuboresha mpango wa operesheni, ili kuhakikisha usalama. Wakati huo huo, wafanyakazi wetu wa mstari wa mbele wenyewe wanapaswa kutambua kwa ufanisi kwamba wao ni moja ya sehemu muhimu zaidi za uzalishaji wa usalama. Ikiwa hawako salama, hawapaswi kufanya kazi. Wanapaswa kufuata kwa makini taratibu na mifumo ya usimamizi wa usalama, ambayo ni jukumu la msingi la usalama la kujilinda.